企业参与“一带一路”建设要明确战略、选好策略、遵守规则、防范风险，要高度重视前期调研，对自身能力和投资国环境进行科学判断，不要盲目投资;政府是“走出去”的后盾，要加强宏观指导，创造良好环境，维护正常秩序;社会中介是“走出去”的重要支撑，要大力培育和发展本土化的中介机构。在近日举行的以“一带一路”风险管理为主题的丝路国际产能合作大讲堂上，国务院国有重点大型企业监事会原主席罗汉如是指出。

　　丝路国际产能合作促进中心主任谢阳军介绍，当前，“一带一路”为企业“走出去”提供了大有可为的历史机遇期。国家发展改革委国际合作中心通过推动和落实空间布局、重大产能合作项目、资金支持、政策支撑、委省协同机制、组建国际产能合作企业联盟等方面来推进国际产能合作。丝路国际产能合作促进中心作为国家发展改革委国际合作中心为服务国家“一带一路”国际产能合作战略而牵头发起设立的综合性服务平台，通过国际产能合作直通车机制，帮助“走出去”企业安全、快捷、便利地实现与东道国政府、政策、项目、资金、第三方服务、海外园区等六大对接，帮助企业更好抓住机遇，控制风险，推动企业“抱团出海”，在“一带一路”收获成功。

　　罗汉表示，“一带一路”倡议为中国企业“走出去”营造了更好的外部环境，为我国发展带来了更大的市场机遇和发展空间，也为国内改革发展注入了新的活力和动力。然而，企业参与“一带一路”建设仍面临着许多重大挑战。作为“走出去”的主体，企业在“走出去”过程中面临多种风险，包括政治风险、经济风险、环境风险、宗教文化风险、法律风险、管理风险、非传统风险等。其中有些风险是可控的，有些是不可控的。要对风险进行预测，才不至于在风险来临时措手不及。

　　全国律协“一带一路”项目跨境律师人才律师马笑匀通过跨境投资方式、重大风险提示与应对及选择投资团队等实际操作方面，介绍了如何进行跨境投资的风险控制。马笑匀提出，风险管理的第一步是企业要有非常清晰的思路，了解自己的企业到底要做什么，怎么去做，了解自己的发展战略，“走出去”的条件和优势，并据此作出选择。当宏观层面战略、目标、路径明晰后，企业继而需要考虑信息不对称、审批风险、政治法律制度影响、交易不确定、核心投资条件等五大风险。“一带一路”是21世纪最大的投资项目，而风险管理和风险转移在发展海外投资项目中起着关键作用。怡和保险亚太地区CEO多米尼克介绍说，怡和拥有世界顶尖的基础设施保险与风险管理专业经验，以及对“一带一路”沿线国家的政治与信用风险的深入理解，愿为全球众多客户共筑“中国梦”提供助力与支持。怡和的信用与政治风险团队自1996年以来一直居于市场领先位置，帮助客户识别与管理政治风险，评估政治暴力风险，建立稳健的危机管理策略，保护人员与资产安全。

　　来自伦敦的海外工程保险专家理查德·格尼在介绍“一带一路”海外工程风险管理时强调，及早部署风险管理对于海外工程项目至关重要，保险和风险转移在缓解项目风险中尤为关键。怡和多年来担任世界大型建筑公司和工程项目业主的保险顾问及保险经纪人，每年在伦敦及亚洲保险市场经手的工程保险保费超过7.5亿美元。

　　在随后的圆桌论坛上，来自非洲、中东欧、英国、土耳其、中东、亚太等国家和地区的风险专家就各区域的投资挑战、风险状况、保险市场差异等话题发表了各自的真知灼见，部分参会企业代表也根据企业“走出去”实际与专家们进行了探讨。

　　据悉，丝路国际产能合作大讲堂是在国家发展改革委国际合作中心指导下，丝路国际产能合作促进中心深入贯彻十九大精神，推进“一带一路”、国际产能合作国家战略，落实国际产能合作委省协同机制的重要举措。活动旨在帮助企业了解国家推进国际产能合作支持政策、把握合作国投资环境和优惠政策、搭建海外项目合作对接平台，为企业和机构参与“一带一路”国际产能合作提供全方位的指导和服务。本次丝路大讲堂由丝路国际产能合作促进中心主办，怡和保险经纪有限公司和国安国际保险经纪股份有限公司承办。