怎么办？一路思考，转眼就到了曲阜车站。一下车站，仿佛从现代地铁空间跌落到了国学文化圣地，“有朋自远方来不亦乐乎”“仁义礼智信”，大堂处处张贴着孔孟经典语录。走出车站，来到一片广场，广场中央树立着孔子的塑像。这就是孔子故里，曲阜。忽然感觉在这淡淡的雾霾之中也裹着浓浓的国学天香。穿越广场，能够清晰看到，以车站为核心的地产在这里扩张延伸，广场外围一片片房地产相连，只不过，全部停工，从远处一瞧，犹如空中楼阁。可以断定，已经烂尾多时。

继续前行，到了济宁市区，远眺一庞大楼盘，至少在百万米之上，区内塔楼、多层、商务、别墅综合组合，蔚为壮观。进入小区，左右高楼林立，楼内空空如也，商业地产楼上那明快的玻璃幕墙悬于空中，与幕后水泥框架形成鲜明对比，让人难以分清在建还是在毁的界限。偶尔楼内传出声响，那是讨要薪酬或者工程款项者的抵债房屋。从楼盘空置和路面烂损程度看，已有多时。一打听方知，此处楼盘与那孔子广场楼盘属于一个开发商，大盘施工停止，地产经济下行，资金链出了问题，正陷于困境之中。与此形成鲜明对比的是，多有其他楼盘依然在建，以现代高楼大厦为主调的城市建设的步伐似乎没有停止，也许，这就是中国许多三四线城市地产缩影。

然而，与一般三四线城市不同。济宁，一方面，孔孟之道，礼仪之邦，人文思想深邃，此地之人仁义、善思、好礼。另一方面，梁山好汉云集，敢为、善为、江湖义气鼎盛。所以，济宁之地，人杰地灵，文武兼修。站在济宁那号称“世界之最”的斜拉桥上，感受文武之风，对几多“为什么”也就多了几分思考。

毫无疑问，房地产是中国经济风险当中的典型代表，如何管控？需要全面风险管理的“文武”兼治。“文“在全面风险管理理念，”武“在有效策略的选择与有力执行。

首先，政府。为什么政府连连出台治理政策，是抑制还是助长地产繁荣？一切因为需要。被房地产绑架的地方经济，对房地产是念念不舍的，所以，提升经济的手段还要回到地产之上。抑制的是短期泡沫，助长的是长期理性繁荣。似乎成了理想。明知地产的老虎一旦苏醒，后果可怕，还是要唤醒催情。于是乎，去库存、去产能，启动房地产税费减免措施相继出台，就经济存量来讲（前身也是过去增量）在去库存的策略号召下，房地产市场打开了新的出路。可是，问题不在于此，中国房地产还有结构性问题，试图从区域政策入手解决结构问题，只是简单进行一、二、三、四城市划分，缺少差异化的调控措施，城市马太效应愈加突出，大城市资源垄断，人口净流入增加，就业机会多多，小城市落后追随徘徊，结果就是这样，一线城市如京广沪深部分二线城市房产暴涨。于是，有人出来呼喊，把市场还给市场，放开加大一线城市供给量，如此，房价下降，地产增多---------。可见，政府调控，盯住的是库存，关注的是经济增长，与此同时，放任的东西会更多，不明其状，但一定全是风险。总之，文武兼有所失，缺乏全面风险管理的思维和手段，缺乏全面系统，长短目标兼顾，系统结构化管控。最大的风险是，采取松绑手段得到愈加被捆绑的风险。

其次，开发商。房地产业的资源聚集和经济带动效应，注定房地产业成为商家战略最佳选择，从央企难以割舍房地产业的艰难现状可以看出端倪。可是，房地产业并没有摆脱机会越大风险越大的魔咒，也没有跳离经济周期起伏盛衰的周期规律。从长远看，即使同一地区同一地块同一周期下的同一类型地产，其命运也不尽相同。这取自于开发商的风险管理能力，具体讲就是对地产周期规律认知和战略策略的选择。在济宁，有地产大佬采取百万之地同时开发，千军万马搏此一役，以赌的心态应对周期下行预期，结果，风险聚集放大，烂尾楼成了结局。还有同等级大佬，另辟蹊径，采取分块实施，滚动发展的策略，让最终的成功建立在一个个小的成功之上。结果，策略性分散风险，把风险控制在可承受范围之内，安然躲过周期，顺利有序推进整体项目。可见，每一个成功企业家都是风险管理专家。每一个失败企业家都可以归因于风险管理失当。

再有，就是那些或无辜或幸运或可怜或可憎的消费者们。本来，去库存的结果应该是降价，消费者当然受益。今日现状，“涨”却成了当前化解风险的利器。消费者们买涨不买跌的定律驱使人们不断交易，全然忘却，“跌”才能抚平自己收入和房价离奇比率的心里创伤。所以，“涨“字不简单，它充满张力，能改变人们预期，刺破人们理性闸门，犹如潮水。可是，是否有人想过，当潮水退去，裸泳者岂能掩藏？当泡沫破裂，谁来接盘？个中博弈宛如炒股。网上有人来了个情景模拟，昨日，股市大涨，房价攀升，有两拨人在房产交易中心遇见，一拔人卖掉了房准备进股市抄底，另一拔人刚从股市中套现准备扫房子，两队人马擦身而过，暗中都说了一个词，SB。这种判断，就像读者看到本文后的心情一样，是与非自己判断，没有答案，相应的后果，自己承担。无论怎样，风险意识的存在始终不可少。当别人贪婪的时候，我恐惧，当别人恐惧的时候，我贪婪，说的不仅仅是反起道而行之的战术，而是对未来风险把握的思维。当全民炒房，比拼的就不是谁当第一个，而是谁不是后一个的风险管理能力。