2013年起，消费金融开始进入一个高速发展的状态。权威机构预测，2017年中国互联网消费金融整体交易规模可增长至近9000亿元，环比增幅预计将达到150%。然而，众多创业者和资本的蜂拥而入，必将导致乱象发展后的生死存亡较量。被炒得火热的表象下，隐藏在灰色地带的欺诈与不良且却不为人所关注。

搭上互联网的大船，消费金融扬帆起航摇曳在风口。线上有很多技术手段去识别个人，但线下的传统的面签、人员接待相比，还是在风险防范上会有所区别，这也是为什么银行的不良率会特别低的原因。在业内，国内领先平台美利金融旗下的有用分期通过精确锁定目标用户、专注生活消费领域、以创新的风控模式和广泛的合作，走出了一条独具特色的创新风控之路。

有用分期大数据风控模式

虽然消费金融这块蛋糕十分巨大，但风控才是消费金融公司的核心。相对其他金融产品，消费金融产品小额分散，额度基本在几百元到几万元之间，并且以信用贷款为主，因此风险管理、风险控制显得尤为重要。

当前科技与金融创新应用已经越来越多，大数据、机器学习、人工智能的技术也都应用在了消费金融风控中。随着大数据的广泛应用，有用分期将大数据融入到传统的消费金融审核当中，对用户申请信息进行多维度地交叉验证，使风控成为平台的独特竞争力。与此同时，有用分期还通过不断推进线下消费场景布局，以遍布全国180个城市的3.5万家门店广泛触及目标消费者，通过下线“面审”初步筛除欺诈行为。通过线上大数据审核和线下“面审”相结合，开启了一条创新风控之路，保证了有用分期的资产优质性和稳健发展。

美利金融广泛合作打破信息孤岛

除了建立完善自身风控模型外，有用分期还通过广泛合作进一步提高平台的风险控制能力，进行信息共享。如与京东金融达成战略合作，获得京东金融在大数据和风控服务方面的支持，与即有分期、小牛分期、佰仟金融等4家互联网金融公司签署风险信息共享协议，对平台员工疑似从事、参与套现、欺诈或给平台造成损失的行为等相关信息进行披露共享。此外，其母公司美利金融接入支清会互金系统，有用分期也因此能够与其它互联网金融平台进一步分享贷款信息，提升风控能力，保证了有用分期的资产优质性和稳健发展。与此同时，有用分期还接入了20多家征信数据系统，弥补传统征信渠道的不足。

有用分期打破征信壁垒，以创新性风险模式，不断提升风险控制能力。使其在互联网消费金融行业的竞争优势日益凸显。消费金融的风控是平台与欺诈用户间的一场硬战，技术创新大数据风控、打破数据孤岛不仅是赢得这场战争的关键，也是赢得行业竞争的“成功之钥”。